筑夢前行 共贏未來 我局召開2019年度經(jīng)濟(jì)工作會議暨易地扶貧項目表彰會議
作者：管理員
來源：本站
日期：2019-02-03
人氣：1788
分享到：
1月31日，我局以“筑夢前行，共贏未來”為主題，召開 2019年度經(jīng)濟(jì)工作會議暨易地扶貧表彰會議。會議認(rèn)真回顧總結(jié)了2018年各項工作所取得的成績與不足，全面分析了新時代的形勢和挑戰(zhàn)，并提出了2019年度的發(fā)展任務(wù)，目標(biāo)明確，思路清晰。 董事長馮海軍、黨委書記季智敏及領(lǐng)導(dǎo)班子成員、本部及各分公司有關(guān)人員、易地扶貧項目指揮部及工區(qū)管理人員參加了會議，會議由我局黨委副書記兼法律顧問陳新平主持。
董事長馮海軍對2018年度工作進(jìn)行了總結(jié)回顧，并圍繞“認(rèn)清形勢，把握機(jī)遇，共贏未來”部署2019年工作：一是全力開拓市場，搶抓區(qū)域發(fā)展機(jī)遇，提升戰(zhàn)略經(jīng)營能力，提升多元經(jīng)營能力。二是科學(xué)整合機(jī)構(gòu)，建立項目管理公司，逐步實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營分離，力促分支機(jī)構(gòu)發(fā)展。三是做好易地扶貧收尾工作，要扎實做好室外配套和工程掃尾工作，做好回訪維修工作，加快項目結(jié)算，做好各項審計、整改工作。四是全面提升管理，提升經(jīng)營管理能力，加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)管理，提升項目管控水平，加強(qiáng)商務(wù)成控管理，加強(qiáng)審計監(jiān)督力度，加強(qiáng)法律風(fēng)險防控，夯實人力資源管理，提升信息管理技術(shù)。
黨委書記季智敏對2018年黨委工作進(jìn)行了回顧，并對2019年黨務(wù)工作作以下幾個方面的部署：一是全力加強(qiáng)政治建設(shè)，增強(qiáng)“四個意識”。二是穩(wěn)步推進(jìn)思想建設(shè)，加強(qiáng)意識形態(tài)工作。三是切實提升組織建設(shè)，全面開展黨支部“五化”建設(shè)。四是全面強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格遵守中央八項規(guī)定有關(guān)細(xì)則。五是著力加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)，帶動廉潔紀(jì)律、群眾紀(jì)律、工作紀(jì)律、生活紀(jì)律嚴(yán)起來。六是堅持加強(qiáng)制度建設(shè)，完善考核體系。七是著力加強(qiáng)群團(tuán)建設(shè)，發(fā)揮工會“雙維”作用，創(chuàng)新開展共青團(tuán)工作。八是層層壓實黨建責(zé)任，推進(jìn)黨建工作與改革發(fā)展深度融合。
紀(jì)委書記程鵬利對2018年紀(jì)委進(jìn)行工作回顧總結(jié)，并對2019年度紀(jì)委工作作出具體安排：一是提高政治站位，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為，把黨風(fēng)廉政建設(shè)抓的又緊又實。二是把握總體要求，加強(qiáng)廉政建設(shè)，強(qiáng)化對“關(guān)鍵少數(shù)”的監(jiān)督。三是落實全員參與，堅持多管齊下，突出抓好執(zhí)紀(jì)監(jiān)督力度。四是加強(qiáng)隊伍建設(shè)，強(qiáng)化效能監(jiān)察，確保效能監(jiān)察工作的實效性。
副局長兼總工程師、易地扶貧項目指揮長宋克清總結(jié)了近兩年易地扶貧項目建設(shè)所取得的成績，并對項目建設(shè)中遇到的困難及存在的問題進(jìn)行總結(jié)分析，對易地扶貧搬遷項目節(jié)后工作開展進(jìn)行全面統(tǒng)籌安排，他提出四點(diǎn)要求：一是做好項目掃尾工作，二是要開展“回頭看”工作，三是要依托“BIM”技術(shù)助力結(jié)算工作，四是依照相關(guān)要求，切實做好審計、整改工作。
副局長兼質(zhì)安總監(jiān)譚衛(wèi)紅宣讀了局黨委下達(dá)的先進(jìn)表彰決定。
會上，頒發(fā)了先進(jìn)單位及個人、易地扶貧獎項、勞動競賽獎項共20余項。
會上，分公司負(fù)責(zé)人與本部各部門負(fù)責(zé)人依次遞交《2019年度目標(biāo)管理責(zé)任書》以及《黨風(fēng)廉政建設(shè)承諾責(zé)任書》。
黨委副書記陳新平作大會總結(jié)，他指出， 一是要抓好宣傳落實，領(lǐng)會報告內(nèi)涵，使會議精神真正讓南方局員工人人皆知，入心入腦。二，抓好措施落實，分解目標(biāo)任務(wù)指標(biāo)，落實到人，形成"千斤重?fù)?dān)眾人挑“、”為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)"的氛圍，樹立“有為方有位"意識，制訂措施，落實任務(wù)。三是抓好工作落實，將報告中的會議精神融入到各項工作，融入運(yùn)用，確保任務(wù)落地見效。
新聞資訊
堅持弘揚(yáng)“一流、創(chuàng)新、誠正、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神
