為做好成立粵港澳大灣區(qū)公司相關(guān)準(zhǔn)備,全面掌握各分公司的整體情況和經(jīng)營狀況,我局班子成員帶隊(duì)于近期對(duì)廣東地區(qū)分公司開展生產(chǎn)經(jīng)營情況調(diào)研。本次調(diào)研采取聽取匯報(bào)、個(gè)別談話、現(xiàn)場走訪、發(fā)放問卷、查閱資料等方式進(jìn)行。面對(duì)粵港澳大灣區(qū)當(dāng)下發(fā)展形勢及所存在的問題聽取各分公司主要負(fù)責(zé)人工作匯報(bào),深入部分重點(diǎn)項(xiàng)目現(xiàn)場調(diào)研。
粵港澳大灣區(qū)是國家改革開發(fā)的前沿陣地,我局在廣東地區(qū)扎根建設(shè)多年,與當(dāng)?shù)卣捌髽I(yè)建立了穩(wěn)定積極的合作關(guān)系,贏得了良好的市場口碑。此次調(diào)研針對(duì)分公司管理構(gòu)架和運(yùn)行情況,內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管控情況,近五年生產(chǎn)經(jīng)營狀況,分公司最新確定的中長期規(guī)劃主要內(nèi)容及實(shí)施情況,分公司在發(fā)展中存在的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、困難問題及建議等方面聽取匯報(bào)。對(duì)分公司主要管理人員及重點(diǎn)崗位員工通過個(gè)別談話、問卷調(diào)查等形式,提出關(guān)于成立粵港澳大灣區(qū)公司的意見和建議形成了重要的書面資料。
本次調(diào)研旨在對(duì)大灣區(qū)市場生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行全方位摸底,聽取一線員工意見建議,轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念,積極拓展經(jīng)營思路,探索經(jīng)營新模式。充分調(diào)動(dòng)一線員工的主觀能動(dòng)性,加強(qiáng)自主經(jīng)營管理,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,為粵港澳大灣區(qū)公司的建立奠定基礎(chǔ),為生產(chǎn)經(jīng)營布局指明方向。