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堅(jiān)持弘揚(yáng)“一流、創(chuàng)新、誠(chéng)正、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神
6月17日，集團(tuán)組織在廣州粵港澳大灣區(qū)各單位負(fù)責(zé)人召開(kāi)座談會(huì)，旨在推進(jìn)集團(tuán)“賽業(yè)績(jī) 展英才”項(xiàng)目建設(shè)百日會(huì)戰(zhàn)，搶抓粵港澳大灣區(qū)建設(shè)的重大戰(zhàn)略機(jī)遇，堅(jiān)定不移地推進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)蔡典維，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理、工會(huì)主席熊用機(jī)，集團(tuán)總經(jīng)理辦公室主任谷騰出席會(huì)議。集團(tuán)總法律顧問(wèn)方拯主持會(huì)議。我局董事長(zhǎng)兼局長(zhǎng)馮海軍、黨總支書(shū)記季智敏等領(lǐng)導(dǎo)及六公司、安裝公司、五公司、四公司、三公司、我局在粵負(fù)責(zé)同志參加座談，并分別介紹本單位近年在粵發(fā)展情況、存在的困難及下一步工作思路。
蔡典維董事長(zhǎng)在聽(tīng)取相關(guān)情況后提出五個(gè)方面工作要求。一是明確職責(zé)使命。在疫情防護(hù)常態(tài)化前提下，要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記重要講話精神和全國(guó)兩會(huì)精神，嚴(yán)格對(duì)照“賽業(yè)績(jī) 展英才”項(xiàng)目建設(shè)百日會(huì)戰(zhàn)要求，堅(jiān)持“五比五拼”，落實(shí)“六穩(wěn)六?！惫ぷ魅蝿?wù)。二是明晰發(fā)展大勢(shì)?；浉郯拇鬄硡^(qū)是集團(tuán)區(qū)域市場(chǎng)的主攻方向，“兩新一重”將為集團(tuán)加快發(fā)展提供良好機(jī)遇，要深耕灣區(qū)市場(chǎng)，克服慣性思維，用好國(guó)企的先天優(yōu)勢(shì)，積極融入?yún)^(qū)域發(fā)展。三是切實(shí)履行好國(guó)企政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、社會(huì)責(zé)任。國(guó)有企業(yè)講效益、講業(yè)績(jī)，更要講政治。每一位湖南建工人的行為、作風(fēng)都能體現(xiàn)出集團(tuán)品牌形象，要通過(guò)提升管理水平、確保質(zhì)量安全、推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)提升企業(yè)品牌形象，提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。要自覺(jué)切割“老板”文化和“包工頭”觀念，對(duì)內(nèi)對(duì)外展現(xiàn)良好的國(guó)企風(fēng)貌。四是緊扣工作重點(diǎn)。要扎實(shí)抓好疫情防控和安全生產(chǎn)工作，一手抓在建項(xiàng)目施工進(jìn)度，一手抓新任務(wù)的承接。五是加強(qiáng)人才隊(duì)伍的培養(yǎng)和鍛造。一代人有一代人的擔(dān)當(dāng)，一代人有一代人的作為，要立足當(dāng)前著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，以建設(shè)好工程項(xiàng)目為抓手，充分歷練團(tuán)隊(duì)、發(fā)掘使用人才，培養(yǎng)集團(tuán)未來(lái)的棟梁。
座談會(huì)上，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理、工會(huì)主席熊用機(jī)從規(guī)范分公司管理、強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)工作、強(qiáng)化項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面提出工作要求。他強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)粵港澳大灣區(qū)各單位要切實(shí)按照有團(tuán)隊(duì)、有品牌、有管理、有場(chǎng)地的要求推進(jìn)區(qū)域分公司建設(shè)；要加強(qiáng)自主經(jīng)營(yíng)工作力度，準(zhǔn)確把握、切實(shí)落實(shí)好集團(tuán)近期下發(fā)的有關(guān)項(xiàng)目管理、經(jīng)營(yíng)工作的制度規(guī)定；要樹(shù)立生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)就是市場(chǎng)的意識(shí)，贏得業(yè)主認(rèn)可，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；要加強(qiáng)項(xiàng)目黨組織和群團(tuán)組織建設(shè)，為項(xiàng)目建設(shè)提供有力保障。
會(huì)上，集團(tuán)總法律顧問(wèn)方拯指出，各分支機(jī)構(gòu)要高度重視財(cái)務(wù)、印章管理等工作，完善有關(guān)制度，抓好內(nèi)部管理。要有憂患意識(shí)，改變市場(chǎng)拓展思路，做到抱團(tuán)發(fā)展、協(xié)同發(fā)展，避免同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，提升格局，做好新基建與傳統(tǒng)基建的融合，共創(chuàng)粵港澳大灣區(qū)未來(lái)。
我局董事長(zhǎng)馮海軍介紹了南方局的發(fā)展歷程、近年在粵發(fā)展情況及粵港澳大灣區(qū)分公司籌備情況，重點(diǎn)闡述了區(qū)域發(fā)展優(yōu)勢(shì)、工作亮點(diǎn)、存在的困難及下一步工作思路，并表示將加快南方局深圳辦公場(chǎng)地（萬(wàn)科集團(tuán)寫字樓）搬遷，力爭(zhēng)在今年9月份實(shí)現(xiàn)集中辦公，提高集中管理效果。他代表南方局全體員工對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)表示再次感謝，表示將虛心接受各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作的要求與指示，并將以此為契機(jī)，珍惜調(diào)研成果，改進(jìn)工作不足，保持發(fā)展態(tài)勢(shì)，提升綜合效益，推動(dòng)粵港澳大灣區(qū)工作再上新的臺(tái)階。
