百日會戰(zhàn)|迎雙節(jié) 強(qiáng)生產(chǎn) 搶進(jìn)度 重安全——我局董事長馮海軍一行赴中山翠亨新區(qū)馬鞍島環(huán)島路項目開展安全生產(chǎn)檢查
作者:管理員
來源:本站
日期:2020-11-05
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雙節(jié)將至,秋意漸濃,為確保節(jié)日期間項目安全生產(chǎn)工作有序進(jìn)行,9月24日下午,我局董事長馮海軍、市場營銷中心負(fù)責(zé)人蔣世軍、項管中心負(fù)責(zé)人李文軍等一行赴中山翠亨新區(qū)馬鞍島環(huán)島路項目開展安全生產(chǎn)檢查。

會上,項管中心負(fù)責(zé)人李文軍圍繞安全生產(chǎn)及現(xiàn)場巡查中發(fā)現(xiàn)的問題提出意見和建議。他指出,一是要加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理員的證件管理,做到人證合一。二是要加強(qiáng)安全資料管理,完善安全內(nèi)業(yè)資料,積極反應(yīng),盡快整改。三是建議特種作業(yè)人員按月進(jìn)行安全技術(shù)交底。四是要加強(qiáng)橋梁施工臨邊防護(hù)、加強(qiáng)臨時用電規(guī)范化。 我局董事長馮海軍對現(xiàn)場安全文明施工給予了肯定,并對項目部安全生產(chǎn)提出四點要求:一是重視項目維穩(wěn)。即將進(jìn)入“兩節(jié)”,要高度視,保持警惕,以強(qiáng)化責(zé)任、健全機(jī)制、完善舉措為抓手,扎實推進(jìn)安全生產(chǎn)工作。二是強(qiáng)化安全排查。做好動態(tài)監(jiān)控,及時進(jìn)行排查與整改,切記勿踩“安全紅線”。三是加強(qiáng)項目管理。要增強(qiáng)項目部安全意識,強(qiáng)化內(nèi)部管理機(jī)制,健全內(nèi)部管理制度,構(gòu)建規(guī)范有序、嚴(yán)格高效的工作秩序,使安全生產(chǎn)管理合理化、程序化。四是要狠抓進(jìn)度。樹立規(guī)劃先行理念,發(fā)揚“湘軍精神”,克服一切困難倒排工期,狠抓進(jìn)度,確保順利完成產(chǎn)值目標(biāo)。
項目部表示,安全生產(chǎn)一刻都不能松懈,在雙節(jié)期間一定加強(qiáng)力度,盡職盡責(zé),落實各項要求,認(rèn)真整改,全力以赴帶動大家搶工期、抓進(jìn)度,徹底排除安全隱患,進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)保障水平,堅決遏制事故發(fā)生,爭取在這雙節(jié)期間展現(xiàn)新風(fēng)貌,現(xiàn)場管理邁上新臺階。
據(jù)悉,馬鞍島環(huán)島路項目包括經(jīng)五路、翠珠道、翠文道、和裕路、和茂路、翠江道、和濟(jì)路等道路及7座橋梁,道路全長20866.6米,橋梁均為景觀橋,合同總造價為175464.24萬元。項目主要施工內(nèi)容包括道路工程、給排水工程、道路照明工程、交通設(shè)施工程等。