面對新形勢,迎接新挑戰(zhàn),開啟新征程,1月11日下午,我局召開2021年度大灣區(qū)經(jīng)營工作會議,全面部署經(jīng)營工作,總結(jié)工作,深入分析,提出要求與計劃。我局董事長馮海軍及領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各營銷分中心負責人參加會議,營銷中心負責人蔣世軍主持會議。
會上,營銷中心負責人蔣世軍圍繞2020年度經(jīng)營產(chǎn)值、完成率等指標進行匯報,并提出2021年度經(jīng)營工作計劃。各營銷分中心負責人分別對本年度經(jīng)營工作進行歸納總結(jié),分析問題。我局領(lǐng)導(dǎo)班子成員對各營銷分中心提出要求與建議,并針對各營銷分中心提出的問題提供解決方案及內(nèi)部支持。
在聽取相關(guān)匯報后,我局董事長馮海軍指出,大灣區(qū)經(jīng)營工作發(fā)展前景遠大,機遇與挑戰(zhàn)并存,“市”在人為,堅守與共。他強調(diào):一是轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,建立總部經(jīng)濟。要明確市場及產(chǎn)業(yè)定位,積極搭建融資平臺,建立總部經(jīng)濟,利用投融資及“引資+投資”的模式引領(lǐng)建設(shè)板塊協(xié)同發(fā)展。要加強資本運作,積極拓寬融資渠道,經(jīng)營隊伍建設(shè)要有新境界,資本運營要有新探索,確保資金投入專業(yè)化、運營科學(xué)化,提高社會效益和經(jīng)濟效益。二是創(chuàng)新經(jīng)營模式,認準發(fā)展趨勢。以總承包模式為主要經(jīng)營模式,EPC、EPC+F、PPP等模式共同發(fā)展,加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時進一步探索發(fā)展裝配式建筑,提高工程建設(shè)綠色化水平、技術(shù)水平和工程質(zhì)量,為未來建筑結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級奠定基礎(chǔ)。三是深化改革改制,做好廉政經(jīng)營。要深刻理解“改革永遠在路上”,要以深化改革為契機,提升內(nèi)部管理為目的,強化制度建設(shè)和廉政管理為手段,緊跟時代步伐,以身作則,堅守初心,將經(jīng)營工作落實到位。
此次會議的順利召開,起到了看清形式、明確目標的重要作用,使我局經(jīng)營工作開啟全新征程,把對經(jīng)營工作的認識和行動迅速統(tǒng)一到集團戰(zhàn)略決策和重大部署上來,也為集團更好的迎接建黨一百周年和實現(xiàn)第二個百年奮斗目標奠定基礎(chǔ),貢獻力量。