今年一季度,我局按照集團“創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型、升級”的工作思路,突出經(jīng)營,注重創(chuàng)效、夯實管理,通過全體員工的共同努力,承接任務(wù)、上交指標(biāo)二項主要指標(biāo)實現(xiàn)雙豐收,為完成全年工作目標(biāo)奠定了良好基礎(chǔ)。
一季度,我局共承接任務(wù)13億元,實現(xiàn)經(jīng)營開門紅。今年來,我局先后承接了梅溪湖西片保障性住房開發(fā)建設(shè)項目、普寧市金莎國際大酒店、普寧市金莎國際商貿(mào)中心、步步高置業(yè)·新天地(吉首)項目、通用時代·國際社區(qū)二期西地塊(1#—4#棟商鋪及附屬車庫)總承包工程等一批頗具影響力的項目。其中,梅溪湖西片保障性住房開發(fā)建設(shè)項目造價超過5億元,普寧市金莎國際大酒店、普寧市金莎國際商貿(mào)中心兩個項目造價達(dá)5.6億元。此三個項目占今年一季度承接項目的80%以上,在大項目經(jīng)營上實現(xiàn)新的突破。
一季度,我局累計已收工程款51490.35萬元,累計已上交總公司資金分塊873.42萬元。其中,各所屬單位上交管理費分別為:南方局機關(guān)本部422.56萬元,珠海分公司113.17萬元,佛山分公司86.32萬元,深圳分公司68.39萬元,海南分公司59.42萬元,廣州分公司56.18萬元。
近年來,我局明確經(jīng)營主攻方向,突出自主經(jīng)營,提升規(guī)模經(jīng)營,夯實基礎(chǔ)管理,取得了豐碩成果。一是加強大項目業(yè)主合作,以大項目促品牌建設(shè),如承接的深圳虹灣花園項目、長沙梅溪湖西片保障性住房開發(fā)建設(shè)項目等一批頗具影響力的大項目相繼成為該局的“標(biāo)桿”工程;二是以現(xiàn)有項目為平臺實現(xiàn)滾動發(fā)展。如我局在承接通用·國際社區(qū)項目一期工程的基礎(chǔ)上,以誠信贏得了業(yè)主信任,承接了該項目二期工程;三是強化基礎(chǔ)管理,注重財務(wù)、法制風(fēng)險防范,強化項目動態(tài)監(jiān)管,保障項目有序運行。