總結(jié)部署工作 力促穩(wěn)量提質(zhì)
——我局召開2016年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議
本報(bào)長沙訊(通訊員 廖洋弘)1月9日,南方局召開2016年工作會(huì)議,回顧總結(jié)2015年工作,分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢,全面部署2016年的各項(xiàng)工作,確保完成全年工作任務(wù)。董事長馮海軍、黨委書記季智敏在會(huì)上做重要講話。副董事長傅敉邦宣讀會(huì)議表彰決定。常務(wù)副局長黃濤主持會(huì)議。集團(tuán)副總經(jīng)理周友文,南方局領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各分公司主要領(lǐng)導(dǎo)出席了會(huì)議。
董事長馮海軍從“經(jīng)營工作量質(zhì)提升”、“品牌建設(shè)成效顯著”、“財(cái)務(wù)管理夯實(shí)基礎(chǔ)”、“項(xiàng)目管理有序推進(jìn)”、“法制(風(fēng)險(xiǎn))管理維權(quán)到位”、“誠信合規(guī)進(jìn)展順利”、“隊(duì)伍建設(shè)逐步完善”七個(gè)方面對2015年工作進(jìn)行總結(jié),分析當(dāng)前存在的不足,他強(qiáng)調(diào),南方局各級領(lǐng)導(dǎo)干部面對經(jīng)濟(jì)下行壓力,一定要堅(jiān)定“辦法總比困難多”的信心,堅(jiān)守“一流、超越”的建工品質(zhì),堅(jiān)持“精作、奉獻(xiàn)”的職業(yè)操守,定能在新常態(tài)下實(shí)現(xiàn)新目標(biāo),創(chuàng)造新業(yè)績。
馮海軍董事長指出,南方局2016年的工作重點(diǎn),一是要著力推進(jìn)經(jīng)營“穩(wěn)量提質(zhì)”,轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式,鞏固區(qū)域經(jīng)營,主動(dòng)承接PPP項(xiàng)目,加強(qiáng)項(xiàng)目前期風(fēng)控;二是要確保財(cái)務(wù)管理嚴(yán)格受控,切實(shí)做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,嚴(yán)格監(jiān)管項(xiàng)目款項(xiàng)使用,完善預(yù)算管理制度;三是要力促質(zhì)安管理更加精細(xì),持之以恒抓好質(zhì)安隱患排查,一以貫之推行項(xiàng)目標(biāo)化管理,全力以赴抓好工程品牌創(chuàng)優(yōu);四要強(qiáng)化法制(風(fēng)險(xiǎn))過程管理,繼續(xù)做好處遺工作,加強(qiáng)法制宣貫(合同運(yùn)用)力度,強(qiáng)化項(xiàng)目過程風(fēng)控,重視誠信合規(guī)工作。與此同時(shí),還需強(qiáng)化項(xiàng)目勞務(wù)管理,規(guī)避勞務(wù)用工薪酬發(fā)放風(fēng)險(xiǎn),滿足國家對勞務(wù)管理的新要求。
黨委書記季智敏從“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)、基層黨建工作、審計(jì)監(jiān)察工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)、黨建群團(tuán)工作、企業(yè)文化建設(shè)六個(gè)方面回顧了南方局2015年黨建工作,并要求2016年各級黨員干部要從“六個(gè)堅(jiān)持不懈”的方面入手,抓好“三嚴(yán)三實(shí)”活動(dòng)、生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)、人才任用機(jī)制、審計(jì)效能監(jiān)察、黨風(fēng)廉政建設(shè)。季書記強(qiáng)調(diào),各級黨員干部要堅(jiān)定信仰,牢記宗旨,錘煉黨性,開拓創(chuàng)新,大力弘揚(yáng)黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng),全面提升黨建工作科學(xué)化水平,凝心聚力做強(qiáng)做優(yōu)各項(xiàng)事業(yè),為全面實(shí)現(xiàn)集團(tuán)改革發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗。
會(huì)上,南方局質(zhì)安總監(jiān)譚衛(wèi)紅和總會(huì)計(jì)師李瑛分別作分管內(nèi)容的工作報(bào)告。
集團(tuán)副總經(jīng)理周友文認(rèn)真聽取了南方局領(lǐng)導(dǎo)班子的報(bào)告,對南方局在近一年工作中取得的成績表示肯定。他指出,作為一位老南方局人,見到南方局各項(xiàng)工作開展的越來越好感到非常欣慰。他希望,2016年,南方局要繼續(xù)做好以下三項(xiàng)工作:一要做好招投標(biāo)基礎(chǔ)工作,健全各項(xiàng)體制機(jī)制;二要抽身轉(zhuǎn)戰(zhàn)省內(nèi)市場,利用總公司誠信排名大幅提升的優(yōu)勢,搶占市場;三要繼續(xù)做強(qiáng)做大區(qū)域市場,特別是廣東、海南、云南等易于創(chuàng)出經(jīng)營成效的市場,不斷提升核心競爭力。
會(huì)上,各分公司提交了2016年三文明建設(shè)責(zé)任狀。