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我局認(rèn)真組織開(kāi)展2017年效能監(jiān)察預(yù)檢工作
本報(bào)長(zhǎng)沙訊（記者 楊昶）2017年4月19日至21日，我局黨委副書(shū)記陳新平帶領(lǐng)局本部相關(guān)工作人員前往中山分公司承建的翠亨新區(qū)環(huán)島路PPP項(xiàng)目、肇慶端州區(qū)道路改造PPP項(xiàng)目、惠州大亞灣項(xiàng)目進(jìn)行效能監(jiān)察預(yù)檢工作。中山分公司總經(jīng)理曾繼忠、有關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等參加檢查。
預(yù)檢會(huì)上，局黨委副書(shū)記陳新平就為什么要開(kāi)展效能監(jiān)察工作做出闡述：一是上級(jí)有要求。對(duì)效能監(jiān)察工作集團(tuán)黨委、紀(jì)委多次召開(kāi)專題會(huì)議，強(qiáng)調(diào)效能監(jiān)察工作要與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同步實(shí)施，同步落實(shí)。二是管理有需要。效能監(jiān)察工作內(nèi)容涉及范圍廣，包括法務(wù)、質(zhì)安、財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)等方面，該工作將有效發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目管理漏洞，達(dá)到查漏補(bǔ)缺。隨后，就如何實(shí)施效能監(jiān)察工作，他提出，一是思想認(rèn)識(shí)上要切實(shí)到位。效能監(jiān)察是企業(yè)管理中的再管理，監(jiān)督中的再監(jiān)督。根據(jù)集團(tuán)黨委與紀(jì)委安排，此項(xiàng)工作在今后不會(huì)弱化，只會(huì)強(qiáng)化；二是工作措施上要切實(shí)到位。要嚴(yán)格按照總公司下發(fā)的檢查細(xì)則，逐條檢查、逐項(xiàng)過(guò)關(guān)，未達(dá)到要求的項(xiàng)目，檢查組將下發(fā)效能監(jiān)察建議書(shū)，督促完善到位；三是服務(wù)監(jiān)督上要切實(shí)到位。本次預(yù)檢小組以推動(dòng)項(xiàng)目管理為宗旨，不給項(xiàng)目添麻煩，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)、合作意識(shí)、糾偏意識(shí)與“練兵”意識(shí)，與項(xiàng)目部同志一道做好本次預(yù)檢。
檢查組抵達(dá)項(xiàng)目部后，聽(tīng)取了各項(xiàng)目的工程概況、效能監(jiān)察實(shí)施方案及組織機(jī)構(gòu)設(shè)立、項(xiàng)目管理及廉政建設(shè)等情況的匯報(bào)。隨后，檢查組一行查閱了項(xiàng)目相關(guān)臺(tái)賬資料，并查看了施工現(xiàn)場(chǎng)。檢查完畢后，檢查組成員相繼通報(bào)了有關(guān)事項(xiàng)，并開(kāi)出效能監(jiān)察建議46條。
針對(duì)三個(gè)立項(xiàng)項(xiàng)目效能監(jiān)察檢查情況，陳新平副書(shū)記說(shuō)：檢查結(jié)果與預(yù)想有一定差距，項(xiàng)目部對(duì)檢查組提出的效能監(jiān)察建議應(yīng)高度重視，并整改到位。同時(shí)他建議：一要加大安全文明施工管理，強(qiáng)化安全防護(hù)措施；二要完善管理體系，了解掌握集團(tuán)管理新要求，適應(yīng)新形勢(shì)、新常態(tài)；三要切實(shí)抓好宣傳工作，分公司、項(xiàng)目部要挖掘工程“亮點(diǎn)”，弘揚(yáng)正能量，擴(kuò)大影響力，為市場(chǎng)拓展造好勢(shì)、樹(shù)品牌；四要處理好政府、業(yè)主等多方關(guān)系，把好財(cái)務(wù)預(yù)控，掌握資金流向，合法經(jīng)營(yíng)，規(guī)范管理。
中山分公司總經(jīng)理曾繼忠等表示，將嚴(yán)格按照預(yù)檢小組提出的意見(jiàn)和建議，迅速整改，抓出成效，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，切實(shí)將效能監(jiān)察工作落到實(shí)處。
