為全面總結(jié)營銷工作情況,部署營銷工作計劃,5月22日下午,我司召開營銷工作會議。我司黨總支副書記、總經(jīng)理馮海軍出席會議,黨總支委員、總會計師張宏燕,財務(wù)部、營銷中心及各營銷分中心負(fù)責(zé)人參加會議,營銷中心負(fù)責(zé)人蔣世軍主持會議。
會上,我司馮海軍總經(jīng)理對營銷中心及各分中心的工作進行了詳細(xì)的、指導(dǎo)性強的工作部署及規(guī)劃,他要求:一是扛起經(jīng)營責(zé)任,開拓經(jīng)營市場。要樹立良好的經(jīng)營觀念,深入開展全員經(jīng)營,打造優(yōu)秀的建工品牌,確保完成年度經(jīng)營目標(biāo)。二是創(chuàng)新經(jīng)營模式,盤活經(jīng)營數(shù)量。要打破傳統(tǒng)經(jīng)營模式,以“投資+引資”帶動施工板塊,積極發(fā)掘優(yōu)質(zhì)項目資源,圍繞城市更新、地產(chǎn)開發(fā)、建筑智能化、裝配式建筑等開展多元化、有層次的項目合作,建立起可持續(xù)的項目發(fā)展戰(zhàn)略。三是提升員工素質(zhì),引進優(yōu)秀人才。要做好后勤保障工作,明確人才是企業(yè)的核心競爭力,培養(yǎng)懂技術(shù)、會管理、能操作的全面型人才,積極招聘素質(zhì)型大學(xué)生和引進成熟型的技術(shù)專業(yè)人員,建立人才梯隊,為公司經(jīng)營業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的保障。四是加強廉潔營銷,提升經(jīng)營意識。要加強營銷團隊思想建設(shè),抓好工作紀(jì)律和作風(fēng)問題,培育良好的經(jīng)營意識,識別項目可行性風(fēng)險,做好風(fēng)險分析和風(fēng)險防控工作,嚴(yán)格把控“第一道防線”。
會上,我司營銷中心常務(wù)副總經(jīng)理唐海波對2021年1-5月份南方公司經(jīng)營工作情況進行通報,并對集團總承包公司經(jīng)營管理辦法試行稿進行解讀。各營銷分中心負(fù)責(zé)人就工作計劃、發(fā)展思路及存在的具體問題和困難作詳細(xì)匯報。
此次會議的順利開展,不僅為南方公司經(jīng)營工作總結(jié)了經(jīng)驗、做出了規(guī)劃、明確了方向,也促進了公司各營銷團隊之間的交流分享,增強了隊伍的凝聚力。各營銷分中心負(fù)責(zé)人表示,將認(rèn)真貫徹落實有關(guān)要求部署,不斷總結(jié)經(jīng)驗,完善工作計劃,尋求經(jīng)營業(yè)務(wù)的突破性進展,為公司高質(zhì)量發(fā)展再創(chuàng)佳績。