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堅持弘揚“一流、創(chuàng)新、誠正、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神
本報?？谟?通訊員
廖洋弘)6月25日，集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書記石俊云等一行到集團(tuán)本部南方工程局海南分公司觀瀾湖項目開展效能監(jiān)察檢查。南方工程局部分班子成員、紀(jì)檢監(jiān)察部及海南分公司有關(guān)負(fù)責(zé)人等全程參加。
檢查組認(rèn)真聽取了海南分公司有關(guān)項目效能監(jiān)察情況匯報，并前往現(xiàn)場實地踏勘，為現(xiàn)場管理人員和勞務(wù)作業(yè)人員發(fā)放防暑降溫物資和藥品。邊檢查邊了解項目進(jìn)展情況，石俊云書記向現(xiàn)場管理人員致以親切的問候，并勉勵他們吃苦耐勞，積極進(jìn)取，為集團(tuán)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
隨后，檢查組召開座談會，開出效能監(jiān)察建議。石俊云書記就效能監(jiān)察工作開展的目的、意義進(jìn)行闡述。他對海南分公司及項目部為打造集團(tuán)品牌形象作出的努力表示肯定，并強調(diào)，一是要繼續(xù)做好效能監(jiān)察各項工作，以問題為導(dǎo)向，高度重視檢查組提出的效能監(jiān)察建議，并整改落實到位。二是要實現(xiàn)“七全”要求，即全覆蓋、全方位、全過程、全員參與、全面檢查、全面整改、全面追責(zé)，確保效能監(jiān)察工作落到實處。三是要注意防范管理風(fēng)險，落實集團(tuán)“二三四五六”項目管理辦法，重視專業(yè)人才培養(yǎng)。四是要加強與大業(yè)主、投資人的合作，做到友好互利，真正實現(xiàn)“共贏”。
南方工程局黨委副書記兼法律顧問陳新平表態(tài)，將虛心接受意見，一是認(rèn)真吃透問題，落實整改，防范風(fēng)險，規(guī)范管理；二是提升認(rèn)識，提高意識，上下聯(lián)動，并以此為動力，做好項目效能監(jiān)察工作；三是認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，逐項排查，逐項落實，確保項目運行合規(guī)性、合法性、經(jīng)濟(jì)性。
